Un recorrido por mi camino profesional, los entornos en los que he trabajado y el tipo de proyectos que disfruto entregando.
De desarrollador a project manager, trabajando en la intersección de la tecnología, las personas y la ejecución.
Hiberus · España / Irlanda
Proyectos de consultoría digital en múltiples sectores incluyendo administración pública, turismo, ecommerce y utilities. Mi rol se centra en coordinar equipos multidisciplinares y asegurar la entrega exitosa de iniciativas digitales complejas desde el concepto hasta el lanzamiento.
Responsabilidades clave
Impacto destacado
Hiberus · España
Trabajé en el desarrollo y evolución de plataformas digitales para una organización cultural pública. El rol combinaba desarrollo técnico con tareas de coordinación dentro de un equipo de entrega multidisciplinar.
Responsabilidades
Logros técnicos
Actualmente estoy explorando cómo las herramientas de IA y automatización pueden mejorar la forma en que se gestionan y entregan los proyectos. No desde una perspectiva teórica, sino de forma práctica: identificando casos de uso reales que aporten valor a los equipos y a los clientes.
Mi foco está en identificar casos de uso prácticos dentro del ecosistema Microsoft — incluyendo Microsoft Copilot, Power Automate, Copilot Studio y flujos de trabajo de Microsoft 365 — para mejorar el reporting, la coordinación, el trabajo del conocimiento y la eficiencia operativa del día a día.
El objetivo no es simplemente introducir nuevas herramientas, sino ayudar a construir procesos de gestión más escalables, efectivos y mejor conectados a través de la automatización práctica y la adopción de IA.
Apoyando un trabajo del conocimiento más eficiente y la productividad diaria.
Agilizando flujos de trabajo repetitivos y tareas de coordinación manual.
Explorando enfoques basados en agentes para apoyar entornos de proyectos.
Mejorando el reporting, la comunicación y la claridad operativa.
Lideré la transición de servicio para una modernización de plataforma digital a gran escala en una empresa líder de utilities, logrando un 99,9% de disponibilidad del servicio, un 27% de reducción de costes y un 18% de mejora en eficiencia operativa mediante migración a la nube y coordinación multidisciplinar durante una transición organizativa crítica.
Lideré la transformación digital de una entidad pública turística de referencia implementando una plataforma con IA y una estrategia de migración a la nube. Conseguimos un 99,5% de disponibilidad operativa, un 42% de aumento en la satisfacción del cliente y una reducción del 31% en los tiempos de entrega del servicio, asegurando el cumplimiento normativo durante la temporada alta.
Impulsé un aumento del 72% en ingresos y un crecimiento del 174% en sesiones, reduciendo la tasa de rebote un 49,8%, liderando un rediseño de UX, optimización SEO integral e iniciativas CRO basadas en datos para un cliente turístico de referencia.
Universidad de Almería · España · 2016 — 2020